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人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局 [经济管理] [pdf+全格式]

如果你重新来过,从头开始创业,现有的团队成员,你愿意再次雇用的有多少?远观3~5年,你是否为主战场和新业务储备好了领军人才?近看1年,你要发起哪些必胜战役?对现有的人才打赢硬仗,你的信心有多大?如果公司一位重要人才提出离职,你能否在24小时内找到接班人?如果有机构投资者或风险投资人问你,企业“人才充足率”和“人均效益”这两个指标分别是多少,你能脱口而出吗?……以上问题,你的答案是什么?任正非指出:“企业缺的不是人才,而是人才管理能力。”今日头条创始人张一鸣讲到“每一个CEO都应该是优秀的HR”。马云将CEO的角色重新定义为“首席教育官”(ChiefEducationOfficer)。...

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